{"id":25667,"date":"2026-05-08T00:02:01","date_gmt":"2026-05-08T03:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/redacao\/alice-projeta-receita-1-bilhao-lanca-campanha-saude\/"},"modified":"2026-05-08T00:02:01","modified_gmt":"2026-05-08T03:02:01","slug":"alice-projeta-receita-1-bilhao-lanca-campanha-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/economia\/alice-projeta-receita-1-bilhao-lanca-campanha-saude\/","title":{"rendered":"Alice projeta receita de R$ 1 bilh\u00e3o e lan\u00e7a campanha focada no cuidado com sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<h2>Alice anuncia ambi\u00e7\u00e3o de R$ 1 bilh\u00e3o em receita at\u00e9 2026<\/h2>\n<p>A Alice, plano de sa\u00fade corporativo que duplicou sua base de membros em apenas um ano, est\u00e1 em expans\u00e3o acelerada e projeta faturamento de R$ 1 bilh\u00e3o at\u00e9 o encerramento de 2026. A operadora de sa\u00fade, que completou seu lan\u00e7amento em 2019, consolidou-se como uma proposta inovadora no mercado de planos empresariais, apostando em um modelo diferenciado de atendimento e cuidado preventivo.<\/p>\n<p>A empresa atualmente atende 90 mil membros e coleciona indicadores positivos de satisfa\u00e7\u00e3o. Conforme dados apresentados pela companhia, 80% dos associados avaliam sua condi\u00e7\u00e3o de sa\u00fade como boa ou excelente, superando a m\u00e9dia registrada nos pa\u00edses integrantes da Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE).<\/p>\n<h2>Nova campanha: &#8220;Voc\u00ea luta pela sua sa\u00fade. A gente tamb\u00e9m&#8221;<\/h2>\n<p>Para marcar essa fase de crescimento, a Alice lan\u00e7a sua <strong>maior campanha de marca<\/strong>, com o conceito central &#8220;Voc\u00ea luta pela sua sa\u00fade. A gente tamb\u00e9m&#8221;. A iniciativa representa uma mudan\u00e7a estrat\u00e9gica significativa no posicionamento institucional da operadora, que assume um papel ativo de lideran\u00e7a no mercado de sa\u00fade corporativa.<\/p>\n<p>Segundo Mariana Montoaneli, head de Marketing da Alice, a campanha reconhece as <strong>lutas di\u00e1rias invis\u00edveis<\/strong> enfrentadas pelos membros: &#8220;Cuidar da sa\u00fade nunca \u00e9 simples. H\u00e1 quem lute contra barreiras do sistema, quem enfrente doen\u00e7as que independem de escolha, quem precise de suporte todos os dias. Essa campanha \u00e9 um reconhecimento dessas lutas, muitas vezes invis\u00edveis, e um compromisso de que a Alice est\u00e1 junto dessas pessoas, lutando incansavelmente&#8221;.<\/p>\n<h3>Abordagem diferenciada: comunica\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima e real<\/h3>\n<p>A estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o marca um ponto de inflex\u00e3o importante. Em vez de focar apenas em quem contrata o plano (decisores de RH), a Alice opta por comunica\u00e7\u00e3o direta com <strong>quem efetivamente utiliza o servi\u00e7o<\/strong>. A operadora reconhece que por tr\u00e1s de cada cargo corporativo existe uma pessoa que cuida da pr\u00f3pria sa\u00fade, possui fam\u00edlia e merece ser vista em sua integralidade.<\/p>\n<p>A campanha aborda desafios cotidianos reais relacionados ao cuidado de sa\u00fade, propondo uma comunica\u00e7\u00e3o muito mais pr\u00f3xima das experi\u00eancias vividas pelos membros, diferenciando-se da linguagem tradicional e muitas vezes pouco acess\u00edvel do setor.<\/p>\n<h2>Estrutura criativa e plano de m\u00eddia<\/h2>\n<p>Desenvolvida pela ag\u00eancia ISLA em parceria com a produtora Damn Good Advice, sob dire\u00e7\u00e3o de Maltchique, a campanha possui como pe\u00e7a central um <strong>filme hero intitulado &#8220;Luta&#8221;<\/strong>. A a\u00e7\u00e3o desdobra-se em tr\u00eas momentos estrat\u00e9gicos: primeiro introduz o conceito de luta e o ponto de vista institucional da Alice; em seguida, apresenta a promessa de marca; finalmente, demonstra com evid\u00eancias concretas como a operadora coloca essa promessa em pr\u00e1tica no dia a dia.<\/p>\n<p>O plano de m\u00eddia \u00e9 <strong>totalmente multicanal<\/strong>, contemplando digital, plataformas de streaming, redes sociais, jornais de grande circula\u00e7\u00e3o, revistas especializadas em neg\u00f3cios, r\u00e1dio e m\u00eddia exterior em \u00e1reas urbanas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<h3>Desafios superados na cria\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Ricardo John, CEO da ISLA, ressalta que a categoria de planos de sa\u00fade historicamente construiu uma comunica\u00e7\u00e3o repetitiva e pouco acess\u00edvel ao p\u00fablico geral. O principal desafio foi &#8220;entrar em um setor distante das pessoas, trazendo um discurso mais pr\u00f3ximo e real, construir credibilidade sem soar como a propaganda tradicional do mercado, e equilibrar uma comunica\u00e7\u00e3o que conversasse tanto com empresas quanto com usu\u00e1rios finais, dentro do modelo B2B2C da marca&#8221;.<\/p>\n<h2>Modelo de cuidado inovador<\/h2>\n<p>A Alice diferencia-se no mercado ao adotar um modelo baseado em <strong>aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, coordena\u00e7\u00e3o de cuidado, tecnologia e intelig\u00eancia artificial<\/strong>. Essa combina\u00e7\u00e3o permite uma abordagem mais preventiva e humanizada, em contraste com modelos tradicionais focados apenas em atendimento reativo.<\/p>\n<p>O lan\u00e7amento dessa campanha ocorre em momento estrat\u00e9gico para a operadora, coincidindo com sua fase de expans\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o de indicadores positivos relacionados ao seu modelo diferenciado de cuidado com sa\u00fade.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alice projeta R$ 1 bilh\u00e3o em receita at\u00e9 2026 e lan\u00e7a campanha &#8220;Voc\u00ea luta pela sua sa\u00fade. A gente tamb\u00e9m&#8221; com novo posicionamento.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":25661,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-25667","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"brizy_media":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25667","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25667"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25667\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25661"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25667"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25667"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalcorporativo.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25667"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}